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Strategic or status quo-preserving business exit
Decker, Carolin ;  Bresser, Rudi K. F. ;  Mellewigt, Thomas ;  Universität <Berlin, Freie Universität> / Fachbereich Wirtschaftswissenschaft

HaupttitelStrategic or status quo-preserving business exit
Titelzusatz(how) do CEO turnover and succession matter?
AutorDecker, Carolin
AutorBresser, Rudi K. F.
AutorMellewigt, Thomas
Institution/KörperschaftUniversität <Berlin, Freie Universität> / Fachbereich Wirtschaftswissenschaft
Seitenzahl39 S.
Schriftenreihe Discussion paper / School of Business & Economics ; 2010/25 : Strategic Management
DDC650 Management
ZusammenfassungBusiness exit has implications for a firm’s corporate strategy. Two types of exit events are distinguished: those that involve strategic change and those that are status quo-preserving. This study investigates the impact of CEO turnover and succession on strategic versus status quo-preserving business exits. Based on a sample of CEO turnover and succession events and subsequent business exits of German corporations from different industries, our results suggest that neither voluntary nor involuntary CEO turnover is relevant to business exit. In contrast, outsider succession significantly affects the likelihood of strategic business exit, while a corporation’s performance does not moderate this relationship.
Dokumente
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Fachbereich/EinrichtungFB Wirtschaftswissenschaft
Arbeitsbereich/InstitutInstitut für Management
Erscheinungsjahr2010
Dokumententyp/-SammlungenBuch
SpracheEnglisch
Rechte Nutzungsbedingungen
Erstellt am12.10.2010 - 12:02:32
Letzte Änderung23.01.2014 - 16:20:15
 
Statische URLhttp://edocs.fu-berlin.de/docs/receive/FUDOCS_document_000000006756
ISBN978-3-941240-36-0
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