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Objekt-Metadaten

Governance und Gewalt
Wilke, Boris

HaupttitelGovernance und Gewalt
Titelzusatzeine Untersuchung zur Krise des Regierens in Pakistan am Fall Belutschistan
AutorWilke, Boris
Seitenzahl53 S.
Schriftenreihe SFB Governance working paper series / Deutsche Ausgabe ; 22
URL des OriginaldokumentsURL >>
Fachbereich/EinrichtungFB Politik- und Sozialwissenschaften
Arbeitsbereich/InstitutSonderforschungsbereich Governance in Räumen begrenzter Staatlichkeit - Neue Formen des Regierens, Berlin
Erscheinungsjahr2009
Dokumentepdf-Datei
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DDC350 Öffentliche Verwaltung, Militär
950 Geschichte Asiens
Dokumententyp/-SammlungenFachpublikation
Medientyp/FormatText
AbstractDiese Studie befasst sich mit der Frage, welche Auswirkungen die Transformation des Staates
auf das Regieren hat. Zwar kann von einer allseitigen Schwächung staatlicher Autorität oder
von „Staatszerfall“ nicht die Rede sein, doch ist in vielen Fällen unklar, in welcher Form
unter veränderten Bedingungen regiert werden soll. Diese Problematik wird am Fallbeispiel
Belutschistan (Pakistan) auf die Bereitstellung von Sicherheit zugespitzt. Dabei kommt die
Untersuchung zu drei zentralen Ergebnissen: (1) In Pakistan haben politische Krisen nicht
zum Rückzug des Staates geführt, sondern zu dessen Versuch, eine ökonomisch unterentwickelte
Provinz stärker administrativ zu durchdringen und ihre Inwertsetzung und ökonomische
Integration zu forcieren. (2) Dieser Versuch der Krisenbewältigung ging einher mit
der Umstellung von konventionellen zu zentralisierten Formen von Governance; er wurde
nicht von nichtstaatlichen Akteuren, internationalen Agenturen oder der internationalen
Staatengemeinschaft initiiert, sondern von der pakistanischen Regierung selbst. (3) Die
Umstellung von konventioneller zu zentralisierter Governance führte nicht zur Verregelung,
sondern zur gewaltförmigen Eskalation bestehender Konfliktlagen.
AbstractTaking the province of Balochistan as an example, this paper traces the causes of the transformation
of statehood in Pakistan back to the 1970s and analyses its consequences for modern
governance in the future. It argues that weak institutions amid rapid social change rather
than “state failure” lie at the root of Pakistan’s predicament. As the case of Balochistan aptly
demonstrates, the Pakistani state’s reaction to crisis has not been retreat, but reform and
centralisation of rule. Since the governmentalities of rulers and ruled are incompatible, these
policies have led to an escalation of crisis and conflict.
Inhalt1. Einleitung 5
2. Begriffsbestimmung: Governance und Sicherheit 6
2.1 Macht, Herrschaft und Governance 7
2.2 Aktionsmacht, Gewaltkontrolle und Sicherheit 9
3. Die Krise des Regierens 10
3.1 Prinzipien des Regierens: Viceregal State, Divide and Rule und Indirect Rule 13
3.1.1 Viceregal Rule 14
3.1.2 Divide and Rule 15
3.1.3 Indirect Rule 16
3.2 Transformation des Staates als Herausforderung für das Regieren 17
4. Politische Herrschaft und Gewaltkontrolle in Belutschistan 20
4.1 Das Sardari-System: Rawaj & Royalties 21
4.2 Der Einfluss der Zentralmacht: Cantonments & Levies 23
5. Sozialer Wandel und Gewaltkonflikte: Belutschistan im Übergang 25
5.1 Politische Mobilisierung: Sardarismus oder Sozialismus? 25
5.2 Unterbrechung der Gewaltkontrolle: Bürgerkrieg (1973-1977) 26
5.3 Politischer status quo ante, transnationale Dynamik 28
6. Das Wissen des Staates und die Entwicklung der Gesellschaft: Zentralisierte
Formen des Regierens in Belutschistan 29
6.1 Transnationalisierung der Politik 30
6.2 Inwertsetzung durch Politik 31
6.3 Versicherheitlichung als Politik 33
7. (Un-)Sicherheitsgovernance in Belutschistan 35
7.1 Unsicherheit durch Governance. Ergebnisse einer empirischen Erhebung 35
7.2 Governance und Gewalt - die Logik der Eskalation 37
8. Fazit: Perspektiven für das Regieren in Belutschistan, Pakistan und anderen
Räumen begrenzter Staatlichkeit 39
Literatur 43
Anhang 1: Interview-Leitfragen 49
Anhang 2: Karte Pakistan politisch 53
SpracheDeutsch
Rechte Nutzungsbedingungen
Zugriffstatistik
 
Statische URLhttp://edocs.fu-berlin.de/docs/receive/FUDOCS_document_000000004722
Erstellt am22.01.2010 - 12:27:35
Letzte Änderung03.02.2010 - 17:55:44
 

 
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Stand: 21.07.2008

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