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Objekt-Metadaten
| Momentum, imitation, and learning Boyd, Jens L. |
| Haupttitel | Momentum, imitation, and learning |
| Titelzusatz | evidence from and effects on the U.S. retail industry ; 24th annual international conference, Strategic Management Society, 2004, San Juan, PR |
| Autor | Boyd, Jens L.; Bresser, Rudi K. F. |
| Seitenzahl | 9 S. |
| Schriftenreihe | [Diskussionsbeiträge des Instituts für Management; 2004/23] |
| Fachbereich/Einrichtung | FB Wirtschaftswissenschaft |
| Erscheinungsjahr | 2004 |
| Dokumente | PDF-Datei
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| DDC | 330 Wirtschaft |
| Dokumententyp/-Sammlungen | Veranstaltung, Konferenz, Ausstellung |
| Medientyp/Format | Text |
| Abstract | We study the occurrence and performance effects of organizational learning in the U.S. retail industry. Six modes of choosing competitive actions are distinguished: momentum, blind imitation, learning from own success, learning from others’ success, risk-related learning, and opportunity-related learning. We find that momentum, blind imitation, and risk- as well as opportunity-related learning are prevalent. Further, the results point to the importance of interorganizational learning. Firms in this industry should have used the past actions of their competitors as a benchmark, but seem to have failed to realize this necessity. |
| Sprache | Englisch |
| Rechte | Nutzungsbedingungen |
| Zugriffstatistik | |
| Statische URL | http://edocs.fu-berlin.de/docs/receive/FUDOCS_document_000000000542 |
| Erstellt am | 05.08.2008 - 14:46:19 |
| Letzte Änderung | 20.04.2012 - 11:42:42 |
